6月13日上午,振興焦化公司舉行“中國式阿米巴實操培訓”交流會,公司總經(jīng)理王永新主持會議,公司副處級以上干部及部分管理骨干參加。
會上,參加培訓人員首先分享個人感受和收獲,并共同進行了充分討論交流。王永新在交流總結中強調(diào),集團公司組織舉辦中國式阿米巴實操培訓,非常契合企業(yè)當前形勢和改革需要,中國式阿米巴是一種非常好的管理模式和方法,可以讓人人成為經(jīng)營者。各級管理人員要充分認識這一模式的重要性,從思想上高度重視,并結合實際和分管工作,借鑒成功經(jīng)驗,不斷學習消化,建立起適合本單位的管理模型。